Kernleistungen im Bereich Advisory

M&A Beratung

Auf Verkäuferseite umfasst sie die Vor­be­rei­tung des ganzen Unternehmens bzw. seiner Zahlen für einen Verkauf, die Be­glei­tung und Steuerung des gesamten Prozesses in Kooperation mit weiteren Dienst­leis­tern.

Auf Käuferseite helfen wir mit der Iden­ti­fi­ka­tion und Analyse sowie Ansprache potentieller Targets und Begleitung des Prozesses.

Due Diligence Unterstützung

Auf Basis unserer im Bereich Research erzielten Infor­ma­tio­nen können wir schnelle und vor allem zuverlässige Analysen zur Markt- und Wett­be­werbs­situation von zu kaufenden Unter­nehmen erstellen und fokussierte Strategische- oder Commercial-Due-Diligence-Projekte realisieren.

Strategische Beratung

Die allgemeine, strategische Beratung umfasst unter anderem die Begleitung von Markt- und Pro­dukt­ein­füh­rungs­pro­jek­ten oder die Un­ter­stüt­zung in Ent­wicklung der Ver­triebs­strategie. Manchmal sind wir auch "einfach nur" Sparrings­part­ner für wesent­liche Ent­schei­dun­gen.

Case Studies

  • AUCTUS Capital Partners

    "Die edelhelfer haben uns mit ihrer Marktexpertise und Projekterfahrung im Rahmen einer detaillierten Commercial Due Diligence bei unserer Beteiligung an Holmes Place sehr geholfen."
    Christoph Stockbrügger, AUCTUS Capital Partners

  • wellyou Verwaltungsgesellschaft mbH

    Für die Gesellschafter der wellyou-Gruppe, einem Discountfitnessanbieter mit 20 Anlagen in Norddeutschland, realisierten die edelhelfer den Verkaufsprozess, der mit der Veräußerung einer Mehrheitsbeteiligung an AUCTUS abgeschlossen wurde.

  • Holmes Place Health Clubs GmbH

    "Dank des hervorragenden Branchennetzwerks der edelhelfer konnten wir die Akquisition von drei Clubs aus dem Health City-Portfolio in Deutschland realisieren."
    Doron Dickman, Holmes Place

  • Pure Gym Limited

    Für den britischen Discountfitnessanbieter Pure Gym analysierten und identifizierten die edelhelfer potentielle Übernahmekandidaten in ausgewählten Ländern Europas.

  • SC Freiburg

    Unterstützung des SC Freiburgs in der Entwicklung einer Business Planung im Hinblick auf den Stadionneubau des Vereins.

  • Urban Sports Club

    „Insbesondere Dank der besonderen Marktkenntnis sowie der professionellen Prozessführung der edelhelfer konnten wir eine für den Urban Sports Club wesentliche Übernahme realisieren.“
    Moritz Kreppel, Co-CEO und Gründer Urban Sports Club

  • Deutsche Beteiligungsgesellschaft

    Eine deutsche Beteiligungsgesellschaft unterstützten die edelhelfer im Ramen eines Verkaufsprozesses in der Analyse eines Betreibers von Wellness- und Fitnessanlagen.

  • Russischer Investor

    Für einen russischen Investor analysierten die edelhelfer die Angebotsstruktur von hochwertigen Fitness und Wellnessanlagen in Madrid im Hinblick auf die Entwicklung eines neuen Anlagenkonzeptes.

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